Единый центр компетенций AI + Legal: от карты рисков и локальных регламентов до работающих инструментов, сделок и обучения команд.
Мы соединяем юридическую точность и технологическую практичность, чтобы AI-проекты не оставались экспериментом, а становились управляемой частью бизнеса.
Правовая и управленческая рамка для работы с искусственным интеллектом: прозрачность, комплаенс, этика, защита данных и интеллектуальной собственности.
Цифровая трансформация юридической функции: автоматизация повторяемых операций, Legal Ops, базы знаний и усиление команды.
Собираем решение под конкретную компанию, а не выдаём универсальный шаблон. На каждом этапе видны ответственность, контроль и следующий шаг.
Получить консультациюПонимаем, где AI уже используется, какие данные и процессы затронуты, где находятся правовые и операционные риски.
Формируем карту рисков, локальные правила, роли, контрольные точки и понятный порядок согласования AI-сценариев.
Встраиваем инструменты в юридическую функцию и бизнес-процессы: от Legal Ops до базы знаний и автоматизации типовых задач.
Передаём методологию и навыки, чтобы команда могла безопасно пользоваться инструментами и понимать границы их применения.
Проверяем, как работает система в реальности, обновляем правила и постепенно расширяем сценарии использования.
Настраиваем понятную систему работы с AI — от первой инвентаризации до постоянного контроля.
Переводим повторяемые операции в цифровой контур, который можно измерять и улучшать.
Сопровождаем сделки, где технология, данные и интеллектуальная собственность являются частью стоимости.
Закрепляем результат в организации: знания становятся доступными, а команда — самостоятельной.
Показываем не абстрактную технологию, а рабочую ситуацию: что занимает время, где помогает AI и какой контроль остаётся у юриста.
Задача Контракты, выписки и реестры отнимают 30–40% времени проекта.
Решение OCR, саммаризация, сопоставление и черновик отчёта — с проверкой юриста.
Задача Быстро находить ответ в шаблонах, нормах и опыте команды.
Решение RAG ищет релевантный фрагмент и подкрепляет ответ ссылкой на источник.
Задача Сотрудники используют публичные сервисы с рабочими документами.
Решение Политика, обезличивание, локальный контур и контроль «теневого ИИ».
Задача В продукте пересекаются датасеты, модели, IP, open source и договоры.
Решение Аудит рисков, архитектура сервиса и поддержка MVP до внедрения.
Сопровождали провайдера IT-инфраструктуры Selectel при создании совместного предприятия с НИУ ИТМО. Новая структура разрабатывает систему, которая проектирует ИИ-агентов под задачи конкретного бизнеса.
Подробнее о сделке в новостях O2 Consulting ↗Две роли, которые закрывают полный контур AI-проекта: от сделки, корпоративной архитектуры и инвестиционного due diligence до регулирования, данных и интеллектуальной собственности.
Более 10 лет в юридическом консалтинге. До O2 Consulting — старший юрист корпоративной практики «большой четвёрки». Окончила юридический факультет МГУ с отличием и имеет степень магистра частного права РШЧП.
28 лет практического опыта, в команде O2 Consulting с 2015 года. Выпускница МГИМО, адвокат с 2002 года. Работает на стыке цифровой экономики, технологических проектов, инвестиций и сложных корпоративных задач.
Софья представляет практический взгляд O2 на внедрение AI: на конференциях, круглых столах, в образовательных проектах и отраслевых материалах.
Дискуссия о новых компетенциях, AI в M&A и трансформации роли юриста.
Материал о базе знаний, prompt engineering, валидации результатов и архитектуре процесса.
Корпоративная трансформация, M&A, трансграничные сделки, AI Governance и цифровизация.
Встреча бизнес-клуба по праву и ИИ: навыки, внутренние правила и управление рисками.
Тикетные системы, применение AI и автоматизация исполнения договоров.
Опыт использования AI во внутренних процессах O2 Consulting и перспективы Legal Tech.
Практика применения AI в корпорациях и баланс эффективности с экспертным контролем.
Бизнес-завтрак и круглый стол об опыте O2 в цифровой трансформации.
Участие Софьи в разработке онлайн-курса и методического пособия по промптингу.
Практические сценарии использования AI и методика написания промптов для юристов.
Все публикации и выступления Софьи — в авторской ленте O2 Consulting ↗
AI не заменяет юридическое мышление. Он освобождает время для анализа, стратегии и решений, которые требуют ответственности.
Инструмент ускоряет поиск, суммаризацию и подготовку, но не подменяет профессиональное суждение.
Хорошая база знаний и понятные процессы дают больше эффекта, чем гонка за самой сложной моделью.
Устойчивый результат появляется там, где команда понимает не только «как», но и «зачем» применять AI.
Расскажите о задаче — мы вернёмся с первыми гипотезами по правовой рамке, процессу и следующему шагу.
